Articles on strategy and planning
OKR signifie, en anglais, Objective and Key Results, qu’on pourrait traduire par « Objectifs et Résultats-Clés ». Cette méthodologie de gestion s’est rapidement propagée dans les entreprises après que Google ait commencé à l’utiliser en 1999. Certains disent que ça a été un tel succès que l’entreprise a
O Termo barreiras de entrada faz parte das chamadas 5 forças competitivas de Michael Porter, usadas para se fazer o planejamento estratégico das empresas. Segundo essa visão, as empresas mais competitivas são aquelas que têm maior capacidade de obter lucro. E a lucratividade pode ser conseguia ou protegida em função
Un proceso de planificación estratégica es algo con lo cual estamos todos familiarizados, conscientemente o no. Lo utilizamos para ir desde donde estamos, hasta donde queremos ir. Puede ser un destino físico, como otra ciudad, o un objetivo en la vida, como hacer una maestría. Nosotros hacemos planes, organizamos nuestro
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¿Qué es el análisis SWOT? La mejor respuesta a esta pregunta se puede traducir de la definición ofrecida por Philip Kotler, en la décima edición de su libro “Administración de Marketing”: La evaluación general de los puntos fuertes, debilidades, oportunidades y amenazas se denomina análisis SWOT (de los términos en
Muitos profissionais falam da importância da gestão de performance com KPIs e de seu uso nas organizações. Mas será que todos eles sabem mesmo que é gestão de performance corporativa, o conceito de KPI e outros pontos importante da implantação dessa metodologia de gerenciamento empresarial? É evidente que sem dominar
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Antes de hablar específicamente acerca de los tipos de indicadores de desempeño de los procesos, nos gustaría aclarar que existe una diferencia fundamental entre indicadores de proceso e indicadores estratégicos, vea: Tipos de indicadores de desempeño * Los indicadores de desempeño de los procesos también llamados KPI (del inglés: Key Performance
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El término SWOT es un acrónimo de las palabras Strenghts, Weaknesses, Opportunities y Threats, que significan respectivamente: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. El Análisis SWOT, es bien conocido y ampliamente aplicado en América Latina con el nombre de Análisis FODA o DAFO. El análisis SWOT es un sistema para detallar,
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Understanding the dynamics of competition within an industry is essential for businesses aiming to establish a strong market position. Porter's Five Forces Model offers a comprehensive framework to analyze the competitive environment by examining five critical forces that influence profitability and strategy: * Threat of New Entrants. * Bargaining Power
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Compreender a dinâmica da concorrência dentro de uma indústria é essencial para as empresas que buscam estabelecer uma posição forte no mercado. O Modelo das Cinco Forças de Porter oferece uma estrutura abrangente para analisar o ambiente competitivo, examinando cinco forças críticas que influenciam a lucratividade e a estratégia: * Ameaça
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Comprendre les dynamiques de la concurrence au sein d'une industrie est essentiel pour les entreprises qui visent à établir une position forte sur le marché. Le modèle des cinq forces de Porter offre un cadre complet pour analyser l'environnement concurrentiel en examinant cinq forces critiques qui
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Comprender la dinámica de la competencia dentro de una industria es esencial para las empresas que buscan establecer una posición fuerte en el mercado. El Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter ofrece un marco comprensivo para analizar el entorno competitivo al examinar cinco fuerzas críticas que influyen en la
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The Balanced Scorecard is a framework that translates an organization's mission and vision into a comprehensive set of performance measures that provides the basis for a strategic measurement and management system. It balances traditional financial measures with non-financial measures to give managers and executives a more 'balanced&
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O Balanced Scorecard é uma estrutura que traduz a missão e a visão de uma organização em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que fornece a base para um sistema de medição e gestão estratégica. Ele equilibra medidas financeiras tradicionais com medidas não financeiras para dar aos gerentes e
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Le Balanced Scorecard est un cadre qui traduit la mission et la vision d'une organisation en un ensemble complet de mesures de performance qui constitue la base d'un système de mesure et de gestion stratégique. Il équilibre les mesures financières traditionnelles avec des mesures non financières
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El Cuadro de Mando Integral es un marco que traduce la misión y visión de una organización en un conjunto integral de medidas de desempeño que proporciona la base para un sistema de medición y gestión estratégica. Equilibra las medidas financieras tradicionales con medidas no financieras para dar a los
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Before presenting Balanced Scorecard examples, it is important to understand the context and the concepts behind the management and monitoring tool created by professors Robert S. Kaplan and David Norton in their famous article in the Harvard Business Review 1992 entitled "The Balanced Scorecard: Measures that drive performance. "