Articles on business process automation
Process complexity is now the number one barrier to SAP process automation. In the 2025 survey conducted by Precisely in partnership with ASUG, 62 percent of SAP customers cited the complexity of business processes as their top automation challenge — overtaking integration, the previous leader, which fell to 49 percent. The
A complexidade dos processos é agora a principal barreira à automação de processos SAP. Na pesquisa de 2025 conduzida pela Precisely em parceria com a ASUG, 62% dos clientes SAP citaram a complexidade dos processos de negócio como seu principal desafio de automação — ultrapassando a integração, a líder anterior, que
La complejidad de los procesos es ahora la principal barrera para la automatización de procesos de SAP. En la encuesta de 2025 realizada por Precisely en colaboración con ASUG, el 62 por ciento de los clientes de SAP citó la complejidad de los procesos de negocio como su principal desafío
La complexité des processus est désormais le principal obstacle à l’automatisation des processus SAP. Dans l’enquête 2025 menée par Precisely en partenariat avec l’ASUG, 62 % des clients SAP ont cité la complexité des processus métier comme leur principal défi en matière d’automatisation, devançant l’intégration, le
Automating a business process is easy to celebrate and hard to evaluate. A workflow goes live, manual steps disappear, and everyone assumes the process got better. But "we automated it" is a statement about effort, not about results. Without metrics, teams cannot tell whether automation reduced cycle time,
Automatizar um processo de negócio é fácil de celebrar e difícil de avaliar. Um fluxo de trabalho entra em operação, etapas manuais desaparecem, e todos presumem que o processo melhorou. Mas "nós o automatizamos" é uma declaração sobre esforço, não sobre resultados. Sem métricas, as equipes não conseguem
Automatizar un proceso de negocio es fácil de celebrar y difícil de evaluar. Un flujo de trabajo entra en producción, los pasos manuales desaparecen y todos asumen que el proceso mejoró. Pero "lo automatizamos" es una afirmación sobre el esfuerzo, no sobre los resultados. Sin métricas, los equipos
L’automatisation d’un processus métier est facile à célébrer et difficile à évaluer. Un workflow est mis en production, des étapes manuelles disparaissent, et tout le monde suppose que le processus s’est amélioré. Mais « nous l’avons automatisé » est une déclaration sur l’effort fourni, pas sur les
A process automation project can go live on time, on budget, and with every requirement checked off — and still fail to deliver value. Handoffs that were slow before automation may remain slow, only faster to track. Exceptions that used to pile up in inboxes now pile up in queues. The
Um projeto de automação de processos pode entrar em operação no prazo, dentro do orçamento e com todos os requisitos cumpridos — e ainda assim deixar de entregar valor. Passagens de responsabilidade que eram lentas antes da automação podem continuar lentas, apenas mais rápidas de rastrear. Exceções que antes se acumulavam
Un proyecto de automatización de procesos puede ponerse en marcha a tiempo, dentro del presupuesto y con todos los requisitos cumplidos, y aun así no aportar valor. Las transferencias que eran lentas antes de la automatización pueden seguir siendo lentas, solo que ahora son más fáciles de rastrear. Las excepciones
Un projet d’automatisation des processus peut être mis en production dans les délais, dans le respect du budget et avec toutes les exigences validées — tout en échouant à générer de la valeur. Les transferts qui étaient lents avant l’automatisation peuvent rester lents, seulement plus rapides à suivre. Les