Articles on strategy and planning
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When it comes to achieving success, setting clear and actionable objectives is essential. The SMART framework provides a structured approach to defining goals, ensuring they are well-crafted and attainable. In this article, we will explore the definition of SMART goals and provide examples to illustrate their application. What Are SMART
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Quando se trata de alcançar o sucesso, definir objetivos claros e acionáveis é essencial. A estrutura SMART oferece uma abordagem estruturada para definir metas, garantindo que sejam bem elaboradas e alcançáveis. Neste artigo, exploraremos a definição de metas SMART e forneceremos exemplos para ilustrar sua aplicação. O que são metas
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Lorsqu'il s'agit de réussir, fixer des objectifs clairs et réalisables est essentiel. Le cadre SMART offre une approche structurée pour définir des objectifs, garantissant qu'ils sont bien conçus et atteignables. Dans cet article, nous explorerons la définition des objectifs SMART et fournirons des exemples
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Cuando se trata de lograr el éxito, establecer objetivos claros y accionables es esencial. El marco SMART proporciona un enfoque estructurado para definir metas, asegurando que estén bien elaboradas y sean alcanzables. En este artículo, exploraremos la definición de metas SMART y proporcionaremos ejemplos para ilustrar su aplicación. ¿Qué son
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El benchmarking es un proceso sistemático de medir y comparar el desempeño de una organización con el de otras. Ayuda a identificar áreas donde se pueden realizar mejoras y proporciona información sobre cómo las empresas de alto rendimiento logran su éxito. El proceso de benchmarking generalmente implica los siguientes pasos:
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Benchmarking é um processo sistemático de medir e comparar o desempenho de uma organização com o de outras. Ele ajuda a identificar áreas onde melhorias podem ser feitas e fornece insights sobre como as empresas de alto desempenho alcançam seu sucesso. O processo de benchmarking geralmente envolve as seguintes etapas:
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Benchmarking is a systematic process of measuring and comparing an organization's performance against that of others. It helps identify areas where improvements can be made and provides insights into how top-performing companies achieve their success. The benchmarking process typically involves the following steps: 1. Identify the areas to
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Le benchmarking est un processus systématique de mesure et de comparaison de la performance d'une organisation par rapport à celle des autres. Il aide à identifier les domaines où des améliorations peuvent être apportées et fournit des informations sur la manière dont les entreprises les plus performantes atteignent
Le terme “barrière à l’entrée” fait partie des 5 forces de Michael Porter, utilisées pour élaborer le planning stratégique des entreprises. Selon sa vision, les entreprises les plus compétitives sont celles qui ont la plus grande capacité de dégager du profit. Et les profits peuvent être obtenus ou protégés
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« Ce qui peut être mesuré peut être amélioré. » Cette célèbre citation provient de Peter Ferdinand Drucker, écrivain, professeur et consultant autrichien de renom, considéré, à ce jour, comme le père de l’administration moderne. Mais quelle est la relation entre cette célèbre phrase et les indicateurs de performance (KPI) ? L’
De nombreux spécialistes parlent de l’importance de la gestion de la performance par les KPI et de leur utilisation dans les entreprises. Mais, en réalité, maîtrisent-ils tous la notion de gestion de la performance d’entreprise, le concept de KPI ou encore toutes les autres notions impliquées dans l’
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La matrice SWOT est l’un des outils de planification stratégique les plus connus. Il est très rare de trouver un professionnel qui n’ait jamais entendu parler du modèle SWOT et de sa célèbre analyse consistant à effectuer à la fois un diagnostic interne et un diagnostic externe de
¿No tiene tiempo de leer ahora? ¿Qué tal oir el artículo? ¡Inténtelo en el reproductor de arriba! Cambiar nunca es fácil, ¿no es así? Ya sea un cambio de apartamento, un cambio de cargo, o incluso un cambio personal, ese proceso nunca es fácil. Por eso es necesario hacer una
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“O que pode ser medido pode ser melhorado.” Esta famosa citação é de autoria de Peter Ferdinand Drucker, renomado escritor, professor e consultor austríaco que é considerado – até hoje – o pai da administração moderna. Mas o que a célebre frase de Peter Drucker tem a ver com indicadores de desempenho
La planification stratégique est un concept qui imprègne notre quotidien que nous en ayons conscience ou pas. Nous l’utilisons par exemple pour aller de l’endroit où nous nous situons à une destination cible. Cette destination peut être physique, comme une autre ville, ou immatérielle tel un but dans
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A matriz SWOT é uma das mais conhecidas ferramentas de planejamento estratégico. É muito raro encontrar um profissional que não tenha ao menos ouvido falar no conceito de SWOT e sua famosa análise do ambiente interno e externo. Mas será que todos sabem realmente como aplicar a metodologia SWOT? Neste