Articles on strategy and planning
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El benchmarking es un proceso sistemático de medir y comparar el desempeño de una organización con el de otras. Ayuda a identificar áreas donde se pueden realizar mejoras y proporciona información sobre cómo las empresas de alto rendimiento logran su éxito. El proceso de benchmarking generalmente implica los siguientes pasos:
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Benchmarking é um processo sistemático de medir e comparar o desempenho de uma organização com o de outras. Ele ajuda a identificar áreas onde melhorias podem ser feitas e fornece insights sobre como as empresas de alto desempenho alcançam seu sucesso. O processo de benchmarking geralmente envolve as seguintes etapas:
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Benchmarking is a systematic process of measuring and comparing an organization's performance against that of others. It helps identify areas where improvements can be made and provides insights into how top-performing companies achieve their success. The benchmarking process typically involves the following steps: 1. Identify the areas to
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Le benchmarking est un processus systématique de mesure et de comparaison de la performance d'une organisation par rapport à celle des autres. Il aide à identifier les domaines où des améliorations peuvent être apportées et fournit des informations sur la manière dont les entreprises les plus performantes atteignent
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Understanding the dynamics of competition within an industry is essential for businesses aiming to establish a strong market position. Porter's Five Forces Model offers a comprehensive framework to analyze the competitive environment by examining five critical forces that influence profitability and strategy: * Threat of New Entrants. * Bargaining Power
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Compreender a dinâmica da concorrência dentro de uma indústria é essencial para as empresas que buscam estabelecer uma posição forte no mercado. O Modelo das Cinco Forças de Porter oferece uma estrutura abrangente para analisar o ambiente competitivo, examinando cinco forças críticas que influenciam a lucratividade e a estratégia: * Ameaça
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Comprendre les dynamiques de la concurrence au sein d'une industrie est essentiel pour les entreprises qui visent à établir une position forte sur le marché. Le modèle des cinq forces de Porter offre un cadre complet pour analyser l'environnement concurrentiel en examinant cinq forces critiques qui
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Comprender la dinámica de la competencia dentro de una industria es esencial para las empresas que buscan establecer una posición fuerte en el mercado. El Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter ofrece un marco comprensivo para analizar el entorno competitivo al examinar cinco fuerzas críticas que influyen en la
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The Balanced Scorecard is a framework that translates an organization's mission and vision into a comprehensive set of performance measures that provides the basis for a strategic measurement and management system. It balances traditional financial measures with non-financial measures to give managers and executives a more 'balanced&
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O Balanced Scorecard é uma estrutura que traduz a missão e a visão de uma organização em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que fornece a base para um sistema de medição e gestão estratégica. Ele equilibra medidas financeiras tradicionais com medidas não financeiras para dar aos gerentes e
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Le Balanced Scorecard est un cadre qui traduit la mission et la vision d'une organisation en un ensemble complet de mesures de performance qui constitue la base d'un système de mesure et de gestion stratégique. Il équilibre les mesures financières traditionnelles avec des mesures non financières
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El Cuadro de Mando Integral es un marco que traduce la misión y visión de una organización en un conjunto integral de medidas de desempeño que proporciona la base para un sistema de medición y gestión estratégica. Equilibra las medidas financieras tradicionales con medidas no financieras para dar a los
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Before presenting Balanced Scorecard examples, it is important to understand the context and the concepts behind the management and monitoring tool created by professors Robert S. Kaplan and David Norton in their famous article in the Harvard Business Review 1992 entitled "The Balanced Scorecard: Measures that drive performance. "
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Antes de apresentar exemplos de Balanced Scorecard, é importante entender o contexto e os conceitos por trás da ferramenta de gestão e monitoramento criada pelos professores Robert S. Kaplan e David Norton em seu famoso artigo na Harvard Business Review de 1992 intitulado "The Balanced Scorecard: Measures that drive
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Antes de presentar ejemplos de Balanced Scorecard, es importante entender el contexto y los conceptos detrás de la herramienta de gestión y monitoreo creada por los profesores Robert S. Kaplan y David Norton en su famoso artículo en la Harvard Business Review de 1992 titulado "The Balanced Scorecard: Measures
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Avant de présenter des exemples de Balanced Scorecard, il est important de comprendre le contexte et les concepts derrière l'outil de gestion et de suivi créé par les professeurs Robert S. Kaplan et David Norton dans leur célèbre article de la Harvard Business Review de 1992 intitulé "