Articles on business process documentation
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Cet article explore les subtilités de chaque niveau de cartographie des processus métier, des organigrammes de processus de base à la simulation de processus dynamique avancée. Attendez-vous à obtenir des informations sur les organigrammes multifonctionnels, la cartographie de la chaîne de valeur et la cartographie détaillée des processus, vous permettant
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Este artículo profundiza en las complejidades de cada nivel de mapeo de procesos de negocio, desde los diagramas de flujo básicos hasta la simulación dinámica de procesos avanzada. Espere obtener conocimientos sobre los diagramas de flujo multifuncionales, el mapeo de la cadena de valor y el mapeo de procesos detallado,
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Who will do what in a lawsuit? It is not always easy to determine the roles of people involved in process activities. Often, when designing a process, we get lost in some detail and end up not clearly defining responsibilities. To facilitate this process of defining roles and responsibilities in
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Quem fará o quê em um processo judicial? Nem sempre é fácil determinar os papéis das pessoas envolvidas nas atividades do processo. Muitas vezes, ao desenhar um processo, nos perdemos em algum detalhe e acabamos não definindo claramente as responsabilidades. Para facilitar esse processo de definição de papéis e responsabilidades
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Qui fera quoi dans un procès ? Il n'est pas toujours facile de déterminer les rôles des personnes impliquées dans les activités de processus. Souvent, lors de la conception d'un processus, nous nous perdons dans certains détails et finissons par ne pas définir clairement les responsabilités. Pour
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¿Quién hará qué en una demanda? No siempre es fácil determinar los roles de las personas involucradas en actividades de proceso. A menudo, cuando diseñamos un proceso, nos perdemos en algún detalle y terminamos sin definir claramente las responsabilidades. Para facilitar este proceso de definir roles y responsabilidades en una
El uso de buenas prácticas de documentación de procesos puede ser un factor determinante para lograrse el éxito esperado en la implementación de BPM en una organización. Contrariamente a lo que algunos piensan, la documentación no sólo tiene el propósito de crear manuales, o un memorando del proyecto de mejoras
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Comprehending business objectives is fundamental to creating processes that align with an organization's strategic goals. Business objectives serve as the guiding principles that inform the design and implementation of processes, ensuring that every activity contributes to the overarching mission and vision of the organization. The purpose of a
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Compreender os objetivos de negócio é fundamental para criar processos que se alinhem com as metas estratégicas de uma organização. Os objetivos de negócio servem como princípios orientadores que informam o design e a implementação de processos, garantindo que cada atividade contribua para a missão e visão gerais da organização.
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Comprendre les objectifs métier est fondamental pour créer des processus qui s'alignent avec les objectifs stratégiques d'une organisation. Les objectifs métier servent de principes directeurs qui informent la conception et la mise en œuvre des processus, garantissant que chaque activité contribue à la mission et à
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Comprender los objetivos de negocio es fundamental para crear procesos que se alineen con las metas estratégicas de una organización. Los objetivos de negocio sirven como principios rectores que informan el diseño y la implementación de procesos, asegurando que cada actividad contribuya a la misión y visión generales de la
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The role of a Business Process Analyst (BPA) is pivotal in the realm of Business Process Management (BPM). A BPA is responsible for working closely with business managers and staff to define and validate current business operations and design future process models. This role involves a deep understanding of how
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O papel de um Analista de Processo de Negócio (BPA) é fundamental no âmbito da Gestão de Processos de Negócio (BPM). Um BPA é responsável por trabalhar de perto com gerentes e funcionários para definir e validar as operações atuais do negócio e projetar modelos de processos futuros. Este papel
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Le rôle d'un Analyste de Processus Métier (APM) est crucial dans le domaine de la Gestion des Processus Métier (BPM). Un APM est responsable de travailler en étroite collaboration avec les gestionnaires et le personnel pour définir et valider les opérations métier actuelles et concevoir des modèles de
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El rol de un Analista de Procesos de Negocio (BPA) es fundamental en el ámbito de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM). Un BPA es responsable de trabajar estrechamente con gerentes y personal de negocio para definir y validar las operaciones actuales del negocio y diseñar modelos de procesos
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AS IS Process Mapping is a fundamental technique used in business process management to capture and document the current state of an organization's processes. This method provides a clear and detailed visualization of how processes are currently functioning, including the sequence of activities, roles, inputs, outputs, and the