Basic concepts on Business Process Management
Planificación Estratégica de BPM se refiere al proceso de alinear las iniciativas de gestión de procesos de negocio (BPM) con los objetivos estratégicos a largo plazo de una organización. Implica evaluar los procesos actuales, identificar áreas de mejora y desarrollar una hoja de ruta para optimizar los procesos que contribuyen
Process Owner is an individual who is responsible for the overall performance, management, and improvement of a business process. The process owner ensures that the process aligns with the organization’s strategic objectives and is continuously optimized to meet business goals. Process owners typically have the authority to make decisions,
Planification stratégique du BPM fait référence au processus d'alignement des initiatives de gestion des processus métier (BPM) avec les objectifs stratégiques à long terme d'une organisation. Cela implique d'évaluer les processus actuels, d'identifier les domaines à améliorer et de développer une feuille
Critérios de Sucesso são os padrões ou condições predefinidos usados para medir o sucesso de um projeto, iniciativa ou processo. Eles são essenciais para determinar se os objetivos de um processo de negócio ou projeto foram alcançados e fornecem um ponto de referência para avaliar o desempenho e os resultados.
Critères de succès sont les normes ou conditions prédéfinies utilisées pour mesurer le succès d'un projet, d'une initiative ou d'un processus. Ils sont essentiels pour déterminer si les objectifs d'un processus métier ou d'un projet ont été atteints, et ils
Value Chain Notations refer to the visual representations or symbols used to illustrate the various activities within an organization’s value chain. These notations help to map out the sequence of actions that add value to a product or service, from initial input through to final delivery to the customer.
Actividad BPMN se refiere a una tarea o acción específica en un diagrama de Modelado de Procesos de Negocio y Notación (BPMN). Representa un paso de trabajo o función que se realiza dentro de un proceso de negocio. Las actividades BPMN pueden incluir tareas manuales, tareas automatizadas o interacciones de
Arquitectura de Negocio es la práctica de alinear las estrategias de negocio con las operaciones a través de un marco estructurado de procesos, capacidades y estructuras organizativas. Se centra en definir cómo debe funcionar una organización para alcanzar sus objetivos estratégicos, asegurando que todos los aspectos del negocio estén optimizados
Activité BPMN fait référence à une tâche ou une action spécifique dans un diagramme de Modèle et Notation de Processus Métier (BPMN). Elle représente une étape de travail ou une fonction exécutée au sein d'un processus métier. Les activités BPMN peuvent inclure des tâches manuelles, des tâches automatisées
If your current operations feel chaotic or inefficient, you're not alone. Many companies struggle with broken processes—until they discover the power of to be process mapping to design optimized workflows for the future. This simple yet strategic technique helps you visualize how a process should work after
Si vos opérations actuelles semblent chaotiques ou inefficaces, vous n'êtes pas seul. De nombreuses entreprises luttent avec des processus défaillants—jusqu'à ce qu'elles découvrent le pouvoir de la cartographie des processus « to be » pour concevoir des flux de travail optimisés pour l'avenir.
bpm
Si tus operaciones actuales se sienten caóticas o ineficientes, no estás solo. Muchas empresas luchan con procesos rotos, hasta que descubren el poder del mapeo de procesos futuros ("to be") para diseñar flujos de trabajo optimizados para el futuro. Esta técnica simple pero estratégica te ayuda a visualizar