Sobre Estratégia e HEFLO: Combinando para Entregar Processos Digitais no México

Imagine um negócio familiar de sucesso que tem funcionado por algumas décadas.

Entre seus melhores funcionários estão os dois filhos do proprietário: ambos dedicados e competentes. Em algum momento, é hora de passar o bastão, de deixar um legado, tanto para a família quanto para a sociedade.

No momento em que o proprietário decide tomar essa decisão tão importante, ele percebe um detalhe: tudo, absolutamente tudo o que acontece na empresa está sob sua responsabilidade e controle. Não há nem mesmo um processo automatizado ou documentado. Não há diretrizes estratégicas definidas.

Em todas essas décadas à frente da empresa, ele não conseguiu tirar nem mesmo 10 dias de férias sem ficar totalmente preocupado com o negócio, deixando as operações do dia a dia nas mãos de seus filhos, por mais capazes que fossem.

Essa história 'feita para um filme' é, na verdade, um caso real para a On Strategy, uma empresa mexicana de consultoria em gestão empresarial que fez parceria com a Venki, fabricante do HEFLO, para ajudar empresas em seu país - e muitas outras nas Américas - a dar um passo à frente em seus negócios.

O México é um mercado muito importante para nós. Hoje é o segundo maior público que lê nosso conteúdo educacional e uma economia que sabe como se beneficiar da proximidade com o mercado norte-americano. Estamos ansiosos para desenvolver várias iniciativas com a On Strategy em todo o continente. Wallace Oliveira CEO HEFLO. 

Agora, além de ajudar seus clientes a definir estratégias, a On Strategy tem a ferramenta certa para desenvolver a melhor execução dessas estratégias na prática. Para isso, utiliza a modelagem, otimização, documentação e, posteriormente, automação de seus processos com o HEFLO, software BPM Low Code que é intuitivo e acessível pela internet, onde quer que você esteja. Até o final deste post, você aprenderá mais sobre esta e outras histórias de sucesso da On Strategy. Antes disso, siga este vídeo e aprenda um pouco mais sobre esta empresa e sua forma de trabalhar:

Sobre Estratégia: o negócio do futuro, hoje!

Entrevistamos o Sr. Walter Larralde, CEO da On Strategy, que vê a parceria da empresa com a HEFLO como uma oportunidade incrível para que a transformação digital - uma frase tão na moda - seja realizada de forma eficaz em seus processos, e não apenas para resumir as excelentes ideias e boas intenções de empreendedores e gestores:

HEFLO permite que os processos sejam um elemento vivo, palpável e real das organizações. Na maioria das vezes, os estrategistas têm boas ideias para as empresas, mas na hora de executá-las, é necessário uma ferramenta apropriada para isso. E é essa característica da HEFLO que a torna tão importante: traduzir as estratégias que criamos em processos modelados, otimizados, documentados e automatizados de forma muito fácil.

No entanto, para chegar ao design de processos, é preciso primeiro entender completamente o negócio de um cliente, definir ou entender suas estratégias e visão para o futuro.

Este é um ponto fundamental para o sucesso de uma parceria. E a On Strategy tem realizado esse trabalho com maestria e reconhecimento há muitos anos, atendendo empresas como Coca-Cola, Austin Powder, Young & Rubicam, BBVA, Wunderman e muitas outras.

Para isso, a On Strategy se baseia em três pilares, para promover a implementação de melhorias a fim de executar os objetivos organizacionais e a visão do negócio:

• Estratégias
• Pessoas
• Processos

É a união desses três fatores que leva uma organização a alcançar os resultados desejados.

Porque são as pessoas que realizam os processos que levarão à execução correta da estratégia.

Nas palavras de Larralde:

"A estratégia está ligada aos processos e os processos estão ligados às pessoas"

O tipo de empresas e profissionais que procuram a On Strategy

Empresas de médio e grande porte buscam automação de processos com mais frequência, especialmente aquelas com uma cultura enraizada de medir resultados.

O objetivo dessas empresas é encontrar maneiras de profissionalizar a gestão de processos, tornando-se mais fortes, robustas e sistêmicas, e crescer de forma sustentável.

A transformação digital já está ocorrendo, de certa forma, nessas empresas, mas muitas ainda não percebem isso. Na verdade, algumas empresas não veem o valor disso, e por isso ficam para trás.

É difícil para alguns realmente entender o que é transformação digital e como o investimento nela pode trazer resultados positivos.

"Alguns falam muito, mas fazem pouco. Há muitos eventos e fóruns, mas as empresas ainda não têm ninguém para ajudá-las, do início ao fim, a implementar a transformação digital. Falta um especialista que cuide disso de ponta a ponta"

Comenta Larralde.

É nesse sentido que se destaca o valor da parceria da On Strategy com a HEFLO. A HEFLO atende a um grande espaço nas organizações, o que pode se traduzir claramente nos profissionais que buscam os serviços da On Strategy:

• CEOs, executivos que querem criar mais valor para a organização.
• CFOs, que querem traduzir esse valor organizacional no preço de mercado de sua empresa.
• Diretores de Gestão Estratégica (SMOs), que querem transformar ideias em resultados.
• Gerentes de RH, que precisam gerenciar a mudança organizacional.

Esses e outros executivos estão procurando ferramentas que possibilitem um melhor controle e execução de processos de negócio.

Na visão de Larralde, 9 em cada 10 empresas não conseguem implementar uma estratégia. As empresas não têm a metodologia para fazer isso, não discutem a estratégia formalmente e não dedicam tempo a isso.

Com isso em mente, há grandes oportunidades para desenvolver a parceria HEFLO e On Strategy. Isso porque, independentemente do tamanho, todas as empresas têm processos.

Além disso, alguns setores de mercado, financeiro, saúde, alimentício, químico e até mesmo governo têm muita regulamentação. Todos eles precisam de processos claros, transparentes e bem documentados.

Mas muitos projetos de melhoria de processos que essas empresas têm ainda estão no papel, em uma pasta, um PowerPoint ou planilha.

Mas, há pessoas que podem trazer esses processos à vida, a On Strategy e a HEFLO podem facilitar a transformação digital do seu negócio.

E o pai que queria deixar o negócio da família para seus filhos.

Lembra da empresa mencionada no início deste artigo?

Bem, esta é uma distribuidora de pequenas máquinas com motores de dois tempos, como motosserras e sopradores de folhas.

A solução proposta pela On Strategy foi desenhar todos os processos e um modelo de gestão alinhado com uma estratégia bem planejada.

Assim, ninguém mais dependeria da liderança e carisma do pai no negócio. Ao formalizar os processos, agora ele pode tirar suas férias e estendê-las para uma aposentadoria tranquila. A empresa não depende mais de apenas uma pessoa, mas de procedimentos e processos claramente definidos.

Se você quer que sua empresa entre definitivamente na era da transformação digital e alcance seus objetivos estratégicos, você pode contar com a HEFLO e a On Strategy.