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Qui fera quoi dans un procès ? Il n'est pas toujours facile de déterminer les rôles des personnes impliquées dans les activités de processus. Souvent, lors de la conception d'un processus, nous nous perdons dans certains détails et finissons par ne pas définir clairement les responsabilités. Pour
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¿Quién hará qué en una demanda? No siempre es fácil determinar los roles de las personas involucradas en actividades de proceso. A menudo, cuando diseñamos un proceso, nos perdemos en algún detalle y terminamos sin definir claramente las responsabilidades. Para facilitar este proceso de definir roles y responsabilidades en una
Les résultats de chaque entreprise dépendent de leurs collaborateurs et de la manière dont ils exécutent leurs tâches. De fait, le rôle des managers est essentiel. Après tout, aucune entreprise ne pourra parler d’augmentation de sa productivité – le véritable rêve pour toute entreprise – sans passer par la mise en
¿No tiene tiempo de leer ahora? ¿Qué tal oir el artículo? ¡Inténtelo en el reproductor de arriba! Cambiar nunca es fácil, ¿no es así? Ya sea un cambio de apartamento, un cambio de cargo, o incluso un cambio personal, ese proceso nunca es fácil. Por eso es necesario hacer una
L’ancien département du personnel qui se limitait à la gestion des salaires et au calcul du temps travaillé par chacun des salariés n’existe plus. Aujourd’hui et depuis quelque temps déjà, les entreprises ont pris conscience que les talents humains constituent l’un de leurs atouts les plus
Fazer a modelagem de processos de negócios pode ser um desafio. Reunir todas as informações necessárias, entender quais são as entradas e saídas do processo, quando ele se inicia, quais os eventos de término, a sequência de tarefas, os responsáveis por cada uma e definir os clientes do processo, entre
La arquitectura de procesos tiene el objetivo de garantizar que una empresa automatice sus procesos de negocio. Se puede decir que la arquitectura de procesos es la definición general de todo un sistema de procesos. Al definir la arquitectura de procesos, la empresa hace la conexión entre el equipo y
Faut-il en faire toujours plus avec toujours moins de ressources ? Malgré l’exigence de chacun dans son travail, les budgets, les ressources et le temps sont souvent moindre pour des projets dont les spécifications sont toujours plus complexes. Face à cette situation, la plupart d’entre nous se résigne, marmonne
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“O que pode ser medido pode ser melhorado.” Esta famosa citação é de autoria de Peter Ferdinand Drucker, renomado escritor, professor e consultor austríaco que é considerado – até hoje – o pai da administração moderna. Mas o que a célebre frase de Peter Drucker tem a ver com indicadores de desempenho
Choisir sa tenue pour une soirée est un processus qui peut prendre des heures. Si c’est un dilemme pour vous, imaginez-vous devoir prendre les décisions concernant les processus d’une entreprise ? Loin de moi l’idée de penser qu’il s’agit d’une caractéristique exclusivement féminine ! Homme, Femme,
La planification stratégique est un concept qui imprègne notre quotidien que nous en ayons conscience ou pas. Nous l’utilisons par exemple pour aller de l’endroit où nous nous situons à une destination cible. Cette destination peut être physique, comme une autre ville, ou immatérielle tel un but dans
“Just a revolution”, como diriam os Beatles? Será que a tão comentada quarta revolução industrial é só mais uma, ou seu papel será mais marcante do que imaginamos? Está mesmo acontecendo uma nova revolução industrial? Na verdade, se a gente pensar bem, já estava na hora da quarta revolução industrial