Imagine um negócio familiar de sucesso que tem funcionado por algumas décadas. Entre seus melhores funcionários estão os dois filhos do proprietário: ambos dedicados e competentes. Em algum momento, é hora de passar o bastão, de deixar um legado, tanto para a família quanto para a sociedade. No momento em
Imagine a successful family business that has run for a few decades. Among its best employees are the owner's two sons: both dedicated and competent. At some point, it's time to pass the baton, to leave a legacy, both for the family and for society. At
productivity
Los resultados de cada empresa dependen de sus empleados y de cómo realizan sus tareas. Y para esto, el papel de los gerentes es esencial. Después de todo, no hay manera de aumentar la productividad - el verdadero sueño común del mundo corporativo - sin pasar por una gestión efectiva
productivity
Les résultats de chaque entreprise dépendent de ses employés et de la manière dont ils accomplissent leurs tâches. Et pour cela, le rôle des managers est essentiel. Après tout, il n'y a aucun moyen d'augmenter la productivité - le véritable rêve commun du monde de l&
productivity
Os resultados de toda empresa dependem de seus funcionários e de como eles desempenham suas tarefas. E para isso, o papel dos gestores é essencial. Afinal, não há como aumentar a produtividade - o verdadeiro sonho comum do mundo corporativo - sem passar por uma gestão eficaz que todos saibam
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The results of every company depend on its employees and how they perform their tasks. And for this, the role of managers is essential. After all, there is no way to increase productivity - the true common dream of the corporate world - without going through effective management who all
modeling
¿Cómo dibujar un diagrama de flujo, ¿te parece un misterio? En realidad, el propósito de un diagrama de flujo es aclarar las cosas, demostrando gráficamente cómo opera un flujo de tareas, visualizando la responsabilidad de cada una y su importancia en el proceso. Hoy en día es muy fácil saber
modeling
Comment dessiner un organigramme, cela vous semble-t-il un mystère ? En réalité, le but d'un organigramme est de clarifier les choses, en démontrant graphiquement comment un flux de tâches fonctionne, en visualisant la responsabilité de chacun et son importance dans le processus. De nos jours, il est très facile
modeling
Como desenhar um fluxograma, parece um mistério para você? Na verdade, o propósito de um fluxograma é tornar as coisas mais claras, demonstrando graficamente como um fluxo de tarefas opera, visualizando a responsabilidade de cada um e sua importância no processo. Hoje em dia é muito fácil saber como desenhar
modeling
How to draw a flowchart, does it seem like a mystery to you? Actually, a flowchart's purpose is to make things clearer, graphically demonstrating how a flow of tasks operates, visualizing the responsibility of each one and its importance in the process. Nowadays it's very easy
change
Si se hace correctamente, la gestión del cambio puede ayudarte a superar algunas grandes transiciones: una renovación del personal cuando el equipo de ventas no logra cumplir regularmente sus objetivos; cambios en el mercado que requieren que tu departamento de ventas se adapte; o el lanzamiento de una nueva línea
change
Bien fait, la gestion du changement peut vous aider à traverser de grandes transitions : une refonte du personnel lorsque l'équipe de vente ne parvient pas régulièrement à atteindre ses objectifs ; des changements sur le marché qui nécessitent que votre département des ventes s'adapte ; ou le lancement
change
Se feito corretamente, a gestão de mudanças pode ajudá-lo a passar por grandes transições: uma reformulação da equipe quando a equipe de vendas não consegue regularmente atingir suas metas; mudanças no mercado que exigem que seu departamento de vendas se adapte; ou o lançamento de uma nova linha de produtos
change
Done properly, change management can get you through some big transitions: an overhaul of staff when the sales team is regularly failing to meet their goals; shifts in the market that require your sales department to adapt; or the launch of a new line of products or services. Besides the
technology
¡No, no te preocupes, no estamos hablando de robots humanoides corriendo por tu empresa! Lo que sucede es que con la transformación digital generando verdaderas revoluciones en los procesos de negocio, un enfoque para las organizaciones se ha convertido en lograr que sus empleados utilicen su tiempo y energía al
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Non, ne vous inquiétez pas, nous ne parlons pas de robots humanoïdes se promenant dans votre entreprise ! Ce qui se passe, c'est qu'avec la transformation numérique générant de véritables révolutions des processus métier, un objectif pour les organisations est devenu de faire en sorte que leurs