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“O que pode ser medido pode ser melhorado.” Esta famosa citação é de autoria de Peter Ferdinand Drucker, renomado escritor, professor e consultor austríaco que é considerado – até hoje – o pai da administração moderna. Mas o que a célebre frase de Peter Drucker tem a ver com indicadores de desempenho
Choisir sa tenue pour une soirée est un processus qui peut prendre des heures. Si c’est un dilemme pour vous, imaginez-vous devoir prendre les décisions concernant les processus d’une entreprise ? Loin de moi l’idée de penser qu’il s’agit d’une caractéristique exclusivement féminine ! Homme, Femme,
La planification stratégique est un concept qui imprègne notre quotidien que nous en ayons conscience ou pas. Nous l’utilisons par exemple pour aller de l’endroit où nous nous situons à une destination cible. Cette destination peut être physique, comme une autre ville, ou immatérielle tel un but dans
“Just a revolution”, como diriam os Beatles? Será que a tão comentada quarta revolução industrial é só mais uma, ou seu papel será mais marcante do que imaginamos? Está mesmo acontecendo uma nova revolução industrial? Na verdade, se a gente pensar bem, já estava na hora da quarta revolução industrial
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A matriz SWOT é uma das mais conhecidas ferramentas de planejamento estratégico. É muito raro encontrar um profissional que não tenha ao menos ouvido falar no conceito de SWOT e sua famosa análise do ambiente interno e externo. Mas será que todos sabem realmente como aplicar a metodologia SWOT? Neste
Imagina un exitoso negocio familiar que ha funcionado durante algunas décadas. Entre sus mejores empleados están los dos hijos del dueño: ambos dedicados y competentes. En algún momento, es hora de pasar la batuta, de dejar un legado, tanto para la familia como para la sociedad. En el momento en
Imaginez une entreprise familiale prospère qui fonctionne depuis quelques décennies. Parmi ses meilleurs employés se trouvent les deux fils du propriétaire : tous deux dévoués et compétents. À un moment donné, il est temps de passer le relais, de laisser un héritage, à la fois pour la famille et pour la
Imagine um negócio familiar de sucesso que tem funcionado por algumas décadas. Entre seus melhores funcionários estão os dois filhos do proprietário: ambos dedicados e competentes. Em algum momento, é hora de passar o bastão, de deixar um legado, tanto para a família quanto para a sociedade. No momento em
Imagine a successful family business that has run for a few decades. Among its best employees are the owner's two sons: both dedicated and competent. At some point, it's time to pass the baton, to leave a legacy, both for the family and for society. At
productivity
Los resultados de cada empresa dependen de sus empleados y de cómo realizan sus tareas. Y para esto, el papel de los gerentes es esencial. Después de todo, no hay manera de aumentar la productividad - el verdadero sueño común del mundo corporativo - sin pasar por una gestión efectiva
productivity
Les résultats de chaque entreprise dépendent de ses employés et de la manière dont ils accomplissent leurs tâches. Et pour cela, le rôle des managers est essentiel. Après tout, il n'y a aucun moyen d'augmenter la productivité - le véritable rêve commun du monde de l&
productivity
Os resultados de toda empresa dependem de seus funcionários e de como eles desempenham suas tarefas. E para isso, o papel dos gestores é essencial. Afinal, não há como aumentar a produtividade - o verdadeiro sonho comum do mundo corporativo - sem passar por uma gestão eficaz que todos saibam
productivity
The results of every company depend on its employees and how they perform their tasks. And for this, the role of managers is essential. After all, there is no way to increase productivity - the true common dream of the corporate world - without going through effective management who all
modeling
¿Cómo dibujar un diagrama de flujo, ¿te parece un misterio? En realidad, el propósito de un diagrama de flujo es aclarar las cosas, demostrando gráficamente cómo opera un flujo de tareas, visualizando la responsabilidad de cada una y su importancia en el proceso. Hoy en día es muy fácil saber
modeling
Comment dessiner un organigramme, cela vous semble-t-il un mystère ? En réalité, le but d'un organigramme est de clarifier les choses, en démontrant graphiquement comment un flux de tâches fonctionne, en visualisant la responsabilité de chacun et son importance dans le processus. De nos jours, il est très facile
modeling
Como desenhar um fluxograma, parece um mistério para você? Na verdade, o propósito de um fluxograma é tornar as coisas mais claras, demonstrando graficamente como um fluxo de tarefas opera, visualizando a responsabilidade de cada um e sua importância no processo. Hoje em dia é muito fácil saber como desenhar