Servicios de Outplacement son programas de apoyo proporcionados por los empleadores para ayudar a los ex empleados a transitar hacia nuevas oportunidades laborales después de despidos, reestructuraciones o reducciones de personal. Estos servicios suelen ser ofrecidos por empresas externas y tienen como objetivo aliviar el impacto de la pérdida de
Services de reclassement sont des programmes de soutien fournis par les employeurs pour aider les anciens employés à se tourner vers de nouvelles opportunités d'emploi après des licenciements, des restructurations ou des réductions d'effectifs. Ces services sont généralement fournis par des entreprises tierces et visent à
Overtime Policy is a formal set of guidelines that outlines how an organization manages and compensates work performed beyond regular working hours. It defines eligibility, approval processes, pay rates, and legal compliance based on labor laws or union agreements. In many jurisdictions, overtime work must be paid at a premium
Política de Horas Extra es un conjunto formal de directrices que describe cómo una organización gestiona y compensa el trabajo realizado más allá del horario laboral regular. Define la elegibilidad, los procesos de aprobación, las tasas de pago y el cumplimiento legal basado en las leyes laborales o acuerdos sindicales.
Politique de Heures Supplémentaires est un ensemble formel de directives qui décrit comment une organisation gère et compense le travail effectué au-delà des heures de travail régulières. Elle définit l'éligibilité, les processus d'approbation, les taux de rémunération et la conformité légale basée sur les lois du
Peer Review in a workplace context refers to a performance evaluation process in which employees provide feedback on the skills, behavior, and contributions of their colleagues. It promotes a more holistic understanding of performance by incorporating diverse perspectives beyond those of supervisors. Peer reviews can be part of 360-degree feedback
Évaluation par les pairs dans un contexte de travail se réfère à un processus d'évaluation de la performance dans lequel les employés fournissent des retours sur les compétences, le comportement et les contributions de leurs collègues. Cela favorise une compréhension plus holistique de la performance en incorporant des
A Performance Improvement Plan (PIP) is a formal document used by employers to address and manage employee performance issues. It outlines specific areas where improvement is needed, sets measurable goals, defines a timeline for progress, and describes the support and resources available to the employee. PIPs are typically used when
Un Plan de Mejora del Desempeño (PIP) es un documento formal utilizado por los empleadores para abordar y gestionar problemas de desempeño de los empleados. Detalla áreas específicas donde se necesita mejora, establece objetivos medibles, define un cronograma para el progreso y describe el apoyo y los recursos disponibles para
Un Plan d'Amélioration de la Performance (PAP) est un document formel utilisé par les employeurs pour aborder et gérer les problèmes de performance des employés. Il décrit les domaines spécifiques où une amélioration est nécessaire, fixe des objectifs mesurables, définit un calendrier pour le progrès et décrit le
Probation Period is a defined time frame at the start of an employee’s employment during which their performance, behavior, and fit within the organization are closely evaluated. It allows both the employer and the employee to assess whether the role is a good match. During this period—often lasting
Período de Experiência é um período de tempo definido no início do emprego de um empregado durante o qual seu desempenho, comportamento e adequação à organização são avaliados de perto. Isso permite que tanto o empregador quanto o empregado avaliem se o cargo é uma boa correspondência. Durante este período—