strategy
El Cuadro de Mando Integral es un marco que traduce la misión y visión de una organización en un conjunto integral de medidas de desempeño que proporciona la base para un sistema de medición y gestión estratégica. Equilibra las medidas financieras tradicionales con medidas no financieras para dar a los
strategy
Le Balanced Scorecard est un cadre qui traduit la mission et la vision d'une organisation en un ensemble complet de mesures de performance qui constitue la base d'un système de mesure et de gestion stratégique. Il équilibre les mesures financières traditionnelles avec des mesures non financières
strategy
O Balanced Scorecard é uma estrutura que traduz a missão e a visão de uma organização em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que fornece a base para um sistema de medição e gestão estratégica. Ele equilibra medidas financeiras tradicionais com medidas não financeiras para dar aos gerentes e
governance
Una auditoría de proceso de negocio es un examen sistemático de los procesos de negocio de una organización para asegurar que sean eficientes, efectivos y estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa. Esta auditoría implica una revisión exhaustiva de los procesos para identificar áreas de mejora, cumplimiento con
governance
Un audit de processus métier est un examen systématique des processus métier d'une organisation pour s'assurer qu'ils sont efficaces, efficients et alignés avec les objectifs stratégiques de l'entreprise. Cet audit implique une revue approfondie des processus pour identifier les domaines d'
governance
Uma auditoria de processo de negócio é um exame sistemático dos processos de negócio de uma organização para garantir que sejam eficientes, eficazes e alinhados com os objetivos estratégicos da empresa. Esta auditoria envolve uma revisão minuciosa dos processos para identificar áreas de melhoria, conformidade com regulamentos e alinhamento com
strategy
Avant de présenter des exemples de Balanced Scorecard, il est important de comprendre le contexte et les concepts derrière l'outil de gestion et de suivi créé par les professeurs Robert S. Kaplan et David Norton dans leur célèbre article de la Harvard Business Review de 1992 intitulé "
strategy
Antes de presentar ejemplos de Balanced Scorecard, es importante entender el contexto y los conceptos detrás de la herramienta de gestión y monitoreo creada por los profesores Robert S. Kaplan y David Norton en su famoso artículo en la Harvard Business Review de 1992 titulado "The Balanced Scorecard: Measures
strategy
Antes de apresentar exemplos de Balanced Scorecard, é importante entender o contexto e os conceitos por trás da ferramenta de gestão e monitoramento criada pelos professores Robert S. Kaplan e David Norton em seu famoso artigo na Harvard Business Review de 1992 intitulado "The Balanced Scorecard: Measures that drive
management
When beginning a speech, starting a meeting, illustrating a presentation or ending a discussion, nothing can be more impressive than inspirational quotes for business success. Smart, effective quotes, especially when they're from successful entrepreneurs, always make a good impression and can help justify a reasoning, an idea, or
governance
A business process audit is a systematic examination of an organization's business processes to ensure they are efficient, effective, and aligned with the company's strategic goals. This audit involves a thorough review of the processes to identify areas of improvement, compliance with regulations, and alignment with
strategy
The Balanced Scorecard is a framework that translates an organization's mission and vision into a comprehensive set of performance measures that provides the basis for a strategic measurement and management system. It balances traditional financial measures with non-financial measures to give managers and executives a more 'balanced&