Le succès d’un plan stratégique est davantage lié à sa mise en œuvre et à son exécution qu’à une bonne intention qui vient d’en haut. La méthodologie BSC, de l’expression anglaise Balanced Scorecard ou en français Tableau de bord prospectif a pour but d’aligner tous
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La matrice SWOT est l’un des outils de planification stratégique les plus connus. Il est très rare de trouver un professionnel qui n’ait jamais entendu parler du modèle SWOT et de sa célèbre analyse consistant à effectuer à la fois un diagnostic interne et un diagnostic externe de
Les résultats de chaque entreprise dépendent de leurs collaborateurs et de la manière dont ils exécutent leurs tâches. De fait, le rôle des managers est essentiel. Après tout, aucune entreprise ne pourra parler d’augmentation de sa productivité – le véritable rêve pour toute entreprise – sans passer par la mise en
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¿Quién hará qué en una demanda? No siempre es fácil determinar los roles de las personas involucradas en actividades de proceso. A menudo, cuando diseñamos un proceso, nos perdemos en algún detalle y terminamos sin definir claramente las responsabilidades. Para facilitar este proceso de definir roles y responsabilidades en una
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Qui fera quoi dans un procès ? Il n'est pas toujours facile de déterminer les rôles des personnes impliquées dans les activités de processus. Souvent, lors de la conception d'un processus, nous nous perdons dans certains détails et finissons par ne pas définir clairement les responsabilités. Pour
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Quem fará o quê em um processo judicial? Nem sempre é fácil determinar os papéis das pessoas envolvidas nas atividades do processo. Muitas vezes, ao desenhar um processo, nos perdemos em algum detalhe e acabamos não definindo claramente as responsabilidades. Para facilitar esse processo de definição de papéis e responsabilidades
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Who will do what in a lawsuit? It is not always easy to determine the roles of people involved in process activities. Often, when designing a process, we get lost in some detail and end up not clearly defining responsibilities. To facilitate this process of defining roles and responsibilities in
¿No tiene tiempo de leer ahora? ¿Qué tal oir el artículo? ¡Inténtelo en el reproductor de arriba! Cambiar nunca es fácil, ¿no es así? Ya sea un cambio de apartamento, un cambio de cargo, o incluso un cambio personal, ese proceso nunca es fácil. Por eso es necesario hacer una
L’ancien département du personnel qui se limitait à la gestion des salaires et au calcul du temps travaillé par chacun des salariés n’existe plus. Aujourd’hui et depuis quelque temps déjà, les entreprises ont pris conscience que les talents humains constituent l’un de leurs atouts les plus
Fazer a modelagem de processos de negócios pode ser um desafio. Reunir todas as informações necessárias, entender quais são as entradas e saídas do processo, quando ele se inicia, quais os eventos de término, a sequência de tarefas, os responsáveis por cada uma e definir os clientes do processo, entre
La arquitectura de procesos tiene el objetivo de garantizar que una empresa automatice sus procesos de negocio. Se puede decir que la arquitectura de procesos es la definición general de todo un sistema de procesos. Al definir la arquitectura de procesos, la empresa hace la conexión entre el equipo y
Faut-il en faire toujours plus avec toujours moins de ressources ? Malgré l’exigence de chacun dans son travail, les budgets, les ressources et le temps sont souvent moindre pour des projets dont les spécifications sont toujours plus complexes. Face à cette situation, la plupart d’entre nous se résigne, marmonne