Un Programa de Retorno al Trabajo es un plan estructurado diseñado para ayudar a los empleados a reintegrarse al lugar de trabajo después de una ausencia prolongada, como por enfermedad, lesión, licencia parental o razones personales. El objetivo es reintegrar al empleado de manera fluida mientras se abordan cualquier desafío
Stratégie de rétention désigne un ensemble d'actions et de politiques planifiées visant à réduire le roulement du personnel et à encourager un engagement à long terme envers l'organisation. Elle se concentre sur la compréhension de ce qui motive les employés à rester et sur le traitement
Um Programa de Retorno ao Trabalho é um plano estruturado projetado para ajudar os empregados a voltarem ao local de trabalho após uma licença prolongada, como por doença, lesão, licença parental ou razões pessoais. O objetivo é reintegrar o empregado de forma suave, abordando quaisquer desafios físicos, emocionais ou logísticos.
Un programme de retour au travail est un plan structuré conçu pour aider les employés à réintégrer le lieu de travail après une absence prolongée, telle qu'une maladie, une blessure, un congé parental ou des raisons personnelles. L'objectif est de réintégrer l'employé en douceur
Benchmarking Salarial é o processo de comparar a compensação de uma organização para funções específicas com os padrões da indústria ou taxas de mercado. Isso ajuda a garantir que os salários sejam competitivos, equitativos e alinhados com os objetivos do processo de negócio. Os profissionais de RH usam pesquisas salariais,
Compression des salaires se produit lorsqu'il y a peu ou pas de différence de rémunération entre les employés, indépendamment des différences de compétences, d'expérience, d'ancienneté ou de responsabilités professionnelles. Cela résulte souvent du fait que les nouveaux embauchés reçoivent des salaires proches ou supérieurs
Auto-évaluation est un processus réflexif dans lequel les employés évaluent leur propre performance, leurs forces, leurs domaines d'amélioration et leurs progrès vers les objectifs. Il est souvent utilisé dans le cadre d'une évaluation formelle de la performance ou d'un plan de développement personnel. Les
Une matrice de compétences est un outil visuel utilisé pour cartographier et évaluer les compétences des employés à travers des rôles, des équipes ou des départements. Elle aide à identifier les capacités actuelles, les lacunes en compétences et les opportunités de développement ou de réaffectation. La matrice inclut généralement une
Autoavaliação é um processo reflexivo no qual os empregados avaliam seu próprio desempenho, pontos fortes, áreas para melhoria e progresso em direção aos objetivos. É frequentemente usado como parte de uma revisão formal de desempenho ou plano de desenvolvimento pessoal. As autoavaliações incentivam a responsabilidade, a autoconsciência e a participação
Diferencial de Turno refere-se a um pagamento adicional fornecido aos empregados que trabalham fora do horário comercial padrão, como turnos à noite, fim de semana ou feriados. Compensa por horários de trabalho menos desejáveis ou mais exigentes. O diferencial é tipicamente calculado como uma porcentagem da taxa horária base ou
Aprendizagem Social é o processo de adquirir conhecimento e habilidades através da interação com outros—como observar, modelar, fazer perguntas e compartilhar experiências—em ambientes formais e informais. Baseia-se na ideia de que as pessoas aprendem melhor quando colaboram e se envolvem em situações do mundo real. No local de
Diferencial de Turno se refiere a un pago adicional proporcionado a los empleados que trabajan fuera del horario laboral estándar, como turnos de tarde, noche, fin de semana o festivos. Compensa por horarios de trabajo menos deseables o más exigentes. El diferencial generalmente se calcula como un porcentaje de la