“Just a revolution”, como diriam os Beatles? Será que a tão comentada quarta revolução industrial é só mais uma, ou seu papel será mais marcante do que imaginamos? Está mesmo acontecendo uma nova revolução industrial? Na verdade, se a gente pensar bem, já estava na hora da quarta revolução industrial
change
Change is never easy, is it? Whether it's a change of apartment, a change of career, or even a personal change, this process is never easy. That's why change management is necessary, so that in the midst of this process, you don't get lost
change
Mudar nunca é fácil, não é? Seja uma mudança de apartamento, uma mudança na carreira ou até mesmo uma mudança pessoal, esse processo nunca é fácil. É por isso que a gestão de mudanças é necessária, para que no meio desse processo, você não se perca e não enlouqueça. Outro
change
Le changement n'est jamais facile, n'est-ce pas ? Que ce soit un changement d'appartement, un changement de carrière, ou même un changement personnel, ce processus n'est jamais facile. C'est pourquoi la gestion du changement est nécessaire, afin que, au milieu de
change
¿El cambio nunca es fácil, verdad? Ya sea un cambio de apartamento, un cambio de carrera, o incluso un cambio personal, este proceso nunca es fácil. Por eso es necesario la gestión del cambio, para que en medio de este proceso, no te pierdas y no te vuelvas loco. Otro
OKR signifie, en anglais, Objective and Key Results, qu’on pourrait traduire par « Objectifs et Résultats-Clés ». Cette méthodologie de gestion s’est rapidement propagée dans les entreprises après que Google ait commencé à l’utiliser en 1999. Certains disent que ça a été un tel succès que l’entreprise a
Le sous-processus bpmn est l’un des concepts les plus importants de la norme BPMN 2.0. Et la raison est simple : lorsque l’on décompose un processus en petits diagrammes, nous augmentons le niveau d’abstraction du diagramme de flux principal et réduisons la complexité de l’intégralité du
modeling
Al diseñar o mapear procesos con símbolos, es esencial entender su significado. Por eso es muy importante que todos los profesionales de BPM dominen totalmente el significado de los símbolos de diagrama de flujo de procesos. De verdad, hay hoy dos principales notaciones: flujograma y BPMN. Vea en un video
Un proceso de planificación estratégica es algo con lo cual estamos todos familiarizados, conscientemente o no. Lo utilizamos para ir desde donde estamos, hasta donde queremos ir. Puede ser un destino físico, como otra ciudad, o un objetivo en la vida, como hacer una maestría. Nosotros hacemos planes, organizamos nuestro
Muitos profissionais falam da importância da gestão de performance com KPIs e de seu uso nas organizações. Mas será que todos eles sabem mesmo que é gestão de performance corporativa, o conceito de KPI e outros pontos importante da implantação dessa metodologia de gerenciamento empresarial? É evidente que sem dominar
O modelo de negócios canvas foi criado pelo suíço Alexander Osterwalder para facilitar o planejamento estratégico de novos negócios de forma rápida, ágil e integrada, com o auxílio de uma tela (ou canvas) com 9 campos a serem preenchidos. Por estarem todos próximos e sendo preenchidos em curto espaço de
End-to-end customer experience is the complete set of interactions between customers and your organization, covering every stage of the relationship — from the very first impression to long-term loyalty. This experience is made up of three key elements: 1. Customer contact points (moments of truth) 2. The Customer Journey 3. The
quality
Maintaining an orderly and efficient workspace can significantly enhance productivity and safety. The 5S Housekeeping System, originating from Japan, offers a structured approach to achieving this goal. It consists of five phases: Sort, Set in Order, Shine, Standardize, and Sustain. Sort (Seiri) Creating an efficient and productive workspace begins with
quality
Manter um espaço de trabalho organizado e eficiente pode aumentar significativamente a produtividade e a segurança. O Sistema de Organização 5S, originário do Japão, oferece uma abordagem estruturada para alcançar esse objetivo. Ele consiste em cinco fases: Seiri (Classificação), Seiton (Ordenação), Seiso (Limpeza), Seiketsu (Padronização) e Shitsuke (Disciplina). Sort (Seiri)
quality
Maintenir un espace de travail ordonné et efficace peut améliorer considérablement la productivité et la sécurité. Le système de rangement 5S, originaire du Japon, offre une approche structurée pour atteindre cet objectif. Il se compose de cinq phases : Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser et Maintenir. Trier (Seiri) Créer un espace de
quality
Mantener un espacio de trabajo ordenado y eficiente puede mejorar significativamente la productividad y la seguridad. El Sistema de Orden y Limpieza 5S, originario de Japón, ofrece un enfoque estructurado para lograr este objetivo. Consiste en cinco fases: Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Mantener. Clasificar (Seiri) Crear un espacio de