management
En el dinámico y siempre cambiante panorama de negocios de hoy, dominar las habilidades de liderazgo es crucial para inspirar y guiar a los equipos hacia el éxito. Este artículo profundiza en las habilidades esenciales que todo líder debe cultivar, incluyendo Visión y Establecimiento de Metas, Comunicación Efectiva, Inteligencia Emocional
Connaissez-vous la notation BPMN ? C’est la notation standard la plus utilisée par ceux qui travaillent avec le BPM, mais elle n’est pas la seule. Comme pour tout, il est important d’être au fait des options disponibles sur le marché et de savoir les utiliser au bon moment.
Le terme “barrière à l’entrée” fait partie des 5 forces de Michael Porter, utilisées pour élaborer le planning stratégique des entreprises. Selon sa vision, les entreprises les plus compétitives sont celles qui ont la plus grande capacité de dégager du profit. Et les profits peuvent être obtenus ou protégés
strategy
« Ce qui peut être mesuré peut être amélioré. » Cette célèbre citation provient de Peter Ferdinand Drucker, écrivain, professeur et consultant autrichien de renom, considéré, à ce jour, comme le père de l’administration moderne. Mais quelle est la relation entre cette célèbre phrase et les indicateurs de performance (KPI) ? L’
improvement
Do you need to start a project and don't know how to organize it? Are you having difficulty creating an efficient action plan, integrates the team, establishes the necessary tasks, and achieves excellent results? Have you heard of the 5W2H method? Do you know what it is? The
improvement
Você precisa iniciar um projeto e não sabe como organizá-lo? Está tendo dificuldade em criar um plano de ação eficiente, integrar a equipe, estabelecer as tarefas necessárias e alcançar excelentes resultados? Você já ouviu falar do método 5W2H? Sabe o que é? O método 5W2H é uma das ferramentas de
improvement
Vous avez besoin de mettre en route un projet et vous ne savez pas comment vous organiser ? Vous avez des difficultés à créer un plan d’action efficace qui intègre l’équipe, établit les tâches nécessaires et apporte de bons résultats ? Avez-vous déjà entendu parler de la méthode QQOQCCP ? Savez-vous
improvement
¿Necesitas comenzar un proyecto y no sabes cómo organizarlo? ¿Tienes dificultades para crear un plan de acción eficiente, integrar al equipo, establecer las tareas necesarias y lograr excelentes resultados? ¿Has oído hablar del método 5W2H? ¿Sabes qué es? El método 5W2H es una de las herramientas de gestión más eficientes
quality
Neste artigo, vamos falar do diagrama de Ishikawa com exemplos prontos para você entender este método que tanto ajuda empresas na melhoria contínua de processos. Mas antes de darmos exemplos prontos de diagrama de Ishikawa, vamos falar um pouco mais sobre ele e os conceitos que o rodeiam. O que
basics
When you think of a business, you should keep in mind one (or several) delivery to an end customer. Whoever has a restaurant, for example, delivers food dishes in a more or less sophisticated environment, according to their value proposition and positioning. An automobile factory supplies vehicles; an airline delivers
strategy
La matrice SWOT est l’un des outils de planification stratégique les plus connus. Il est très rare de trouver un professionnel qui n’ait jamais entendu parler du modèle SWOT et de sa célèbre analyse consistant à effectuer à la fois un diagnostic interne et un diagnostic externe de
¿No tiene tiempo de leer ahora? ¿Qué tal oir el artículo? ¡Inténtelo en el reproductor de arriba! Cambiar nunca es fácil, ¿no es así? Ya sea un cambio de apartamento, un cambio de cargo, o incluso un cambio personal, ese proceso nunca es fácil. Por eso es necesario hacer una
strategy
“O que pode ser medido pode ser melhorado.” Esta famosa citação é de autoria de Peter Ferdinand Drucker, renomado escritor, professor e consultor austríaco que é considerado – até hoje – o pai da administração moderna. Mas o que a célebre frase de Peter Drucker tem a ver com indicadores de desempenho
strategy
A matriz SWOT é uma das mais conhecidas ferramentas de planejamento estratégico. É muito raro encontrar um profissional que não tenha ao menos ouvido falar no conceito de SWOT e sua famosa análise do ambiente interno e externo. Mas será que todos sabem realmente como aplicar a metodologia SWOT? Neste
Gerenciar uma empresa por meio de processos bem desenhados e continuamente monitorados traz diversas vantagens para um negócio: Eficiência, eficácia, informações confiáveis, facilidade na coleta de dados e KPIs, além do auxílio na tomada de decisões táticas e estratégicas de forma ágil e assertiva. Atualmente, com a disponibilidade de softwares
O Termo barreiras de entrada faz parte das chamadas 5 forças competitivas de Michael Porter, usadas para se fazer o planejamento estratégico das empresas. Segundo essa visão, as empresas mais competitivas são aquelas que têm maior capacidade de obter lucro. E a lucratividade pode ser conseguia ou protegida em função